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2月6日，在雄壯的國歌聲中，山西航產集團召開2026年工作會議暨二屆二次職工代表大會。全面總結回顧集團2025年工作取得的成績，明確了2026年工作總體思路和工作目標。集團黨委書記、董事長陳陽出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理賈勇作題為《攻堅克難 乘勢而上 奮力開創高質量發展新局面》的工作報告，黨委專職副書記、副董事長、工會主席高之巖主持會議，集團公司總會計師鐘曉強作2025年度財務工作報告。外部董事朱景學，黨委委員、副總經理丁國棟、員佩剛，副總經理劉成、韓瑞林出席會議。

賈勇指出，2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動的收官之年。集團公司按照“穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，系統集成、協同配合”的工作要求，以戰略目標為牽引、以深化全方位改革為主線，統籌發展和安全，重點項目建設取得關鍵突破，經營指標再創歷史新高，高質量發展邁出堅實步伐。全省機場旅客吞吐量和貨郵吞吐量均創歷史新高，凈資產收益率、營業收現率、研發投入強度等指標均達到年初預期，圓滿完成了“兩穩、兩降、兩突破，持續推動三提升”的年度工作目標。

報告指出，2026年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，以及習近平總書記在山西考察時的重要講話精神，深刻把握“五個必須”的規律性認識，主動對標中央經濟工作會議、省委經濟工作會議、全國民航工作會議和全省交通工作會議要求，錨定戰略目標、奮力攻堅克難，以推動高質量發展為主線，以改革創新為根本動力，夯實安全基礎，優化運營機制，深化產業協同，為實現“十五五”良好開局打下堅實基礎。按照“穩中求進、提質增效”的工作要求，奮力實現集團公司“1335”年度工作目標。

報告要求，為全面完成年度各項目標，全體干部職工要進一步發揮主觀能動性、增強“跳起摸高”的信心決心，敢作敢為、善作善成，重點做好九個方面工作：一是全力推動在建項目提速增效；二是持續做強航空主業功能；三是加快做大通航產業規模；四是推動做優航空經濟質效；五是因地制宜推進綠色轉型；六是夯實安全運行保障基礎；七是深化企業管理機制改革；八是加大創新融合發展力度；九是強化黨建引領保障作用。

陳陽在講話中號召全體干部職工“守正創新 真抓實干 踔厲奮發走好航產高質量發展之路”。“十五五”時期，是集團實現“兩融、兩轉、三航、千億”戰略目標的關鍵時期。面對新形勢新要求，集團的高質量發展既是一場深刻的轉型革命，也是一項復雜的系統工程，必須堅持正確的全局大局觀和思想方法論，踔厲奮發走好航產高質量發展之路。

就如何抓好下一步工作落實，陳陽要求：一是在戰略突破上，把準一個方向。打造具有中國特色的現代企業制度，做中國一流的綜合性航空產業集團。二是在資源利用上，抓住兩個要素。把“人才”作為未來長期戰略重心，以數字化轉型實現企業高效管理。三是在深化改革上，完成三個迭代。聚焦認知迭代、價值迭代、路徑迭代，在更多新領域突圍、突破。四是在重點任務上，建好四個工程。立足太原機場三期改擴建“一號基礎工程”、低空經濟“一號優勢工程”、航空經濟“一號造血工程”、零碳機場“一號創新工程”四大戰略支點，夯實協同發展基礎。五是在狠抓落實上，把牢五個方法。牢記“一心一意謀發展”的首要任務，展現“一馬當先闖新路”的奮斗姿態，善用“一子落地滿盤活”的戰術打法，保持“一絲不茍抓落實”的擔當狀態，恪守“一以貫之守初心”的本色要求。

圍繞貫徹落實好會議精神，高之巖要求：各單位要立即行動起來，堅決貫徹落實工作報告安排部署的各項重點工作。一要在統一思想、凝聚共識上再發力，攀登認識新高度；二要在壓實責任、迅速行動上再發力，攀登執行新階梯；三要在攻堅克難、創新突破上再發力，攀登發展新境界。緊緊依靠全體干部職工，凝心聚力再沖鋒，砥礪奮進再攀登，全力以赴完成全年各項目標任務，奮力奪取“十五五”開局之年的全面勝利，共同開創山西航產集團高質量發展的嶄新局面！

會議期間，與會代表分10個組圍繞學習貫徹落實會議精神和相關報告、議題開展認真討論。全票通過了集團《2026年工作報告》《2025年度財務工作報告》及有關議題。

此次會議采取主會場加視頻分會場形式召開。集團總助級管理人員、勞模先進代表、各成員企業黨政主要負責人、擴建指揮部二級正職人員、集團總部部室主管及以上人員、太原地區職工代表在主會場參加會議。各單位中層以上人員和職工代表分別在8個分會場參會。（新聞中心 文/潘雪 圖/仙博）