中共太原武宿國際機場

三期改擴建工程現(xiàn)場指揮部委員會

關(guān)于巡察整改情況的通報

根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，2024年7月26日至10月26日，集團黨委第一巡察組對太原武宿國際機場三期改擴建工程現(xiàn)場指揮部（以下簡稱“擴建指揮部”）黨委開展了常規(guī)巡察。2025年1月6日，集團黨委第一巡察組向擴建指揮部黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、扛牢主責(zé)、強化思想，全面壓實領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改政治責(zé)任

（一）提高政治站位，深刻認(rèn)識巡察整改重要性

擴建指揮部黨委將巡察整改作為一項重要的政治任務(wù)，切實增強政治責(zé)任感和使命感，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，認(rèn)真對待巡察反饋意見，不折不扣地抓好整改落實；旗幟鮮明講政治，本著對重點工程項目負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)的態(tài)度，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關(guān)于加強和改進新時代巡視工作的重要精神上。 

（二）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決落實巡察整改任務(wù)

擴建指揮部黨委迅速成立巡察整改工作專班，制定整改方案，明確整改責(zé)任，對巡察反饋的問題以及提出的意見建議，照單全收，認(rèn)真研究分析，做到即知即改、立行立改。班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照分工嚴(yán)抓分管領(lǐng)域的整改落實工作。常態(tài)化開展“回頭看”，做到了認(rèn)識不到位不放過、問題不查清不放過、整改不徹底不放過，確保整改工作不走過場、不流于形式。

（三）注重統(tǒng)籌兼顧，推動各項事業(yè)健康發(fā)展

擴建指揮部黨委以此次巡察工作為契機，把抓好巡察整改作為落實全面從嚴(yán)治黨、強化黨內(nèi)監(jiān)督的重要途徑和手段，注重從個性問題中吸取教訓(xùn)，從共性問題中總結(jié)經(jīng)驗，不僅解決問題本身，更從思想層面和體制機制上深挖原因，做到糾正一個問題、整改一類錯誤、健全一套制度，進一步強化了薄弱環(huán)節(jié)、堵塞了制度漏洞，切實將巡察整改的實際成效轉(zhuǎn)化為推動工程高質(zhì)量建設(shè)的強大動力。

截至目前，巡察反饋的9方面30項問題，已完成整改30項問題，整改完成率100%。制定整改措施58項，已整改完成58項，完成率為100%；健全完善制度機制4項。

二、靶向發(fā)力、深挖根源，扎實推進巡察反饋意見整改見底清零

（一）聚焦黨中央、省委決策部署和集團黨委工作要求，高質(zhì)量推進改擴建工程

1.理論引航實踐，知行緊密結(jié)合

一是擴建指揮部黨委以“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）形式組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通強國的重要論述，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記兩次考察北京大興國際機場作出的重要指示精神，并結(jié)合太原機場三期改擴建工程實際組織專題研討，做好貫徹落實，推動建設(shè)平安、綠色、智慧、人文“四型機場”和打造精品、樣板、平安、廉潔“四個工程”。

二是將習(xí)近平總書記關(guān)于根治欠薪、招標(biāo)采購監(jiān)督等重要指示批示和講話精神納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)、“三會一課”以及專題培訓(xùn)的重點內(nèi)容；鞏固招標(biāo)采購政治監(jiān)督專項整改工作成果，開展“回頭看”工作，經(jīng)查閱合同臺賬，未發(fā)現(xiàn)合同超期簽訂、評審基準(zhǔn)價計算方法不規(guī)范、合同表述數(shù)字不精準(zhǔn)等問題。

三是對照《擴建指揮部黨委“第一議題”制度》，梳理擴建指揮部黨委落實情況，并嚴(yán)格按照制度組織學(xué)習(xí)，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，結(jié)合擴建指揮部實際提出貫徹落實舉措。

2.圍繞重點工作，落實問題整改

一是依托專業(yè)咨詢單位，根據(jù)三期改擴建工程實際制定《太原機場三期改擴建工程機場工程總進度綜合管控計劃》，對工程進度進行統(tǒng)籌管控，對項目涉及客觀因素的影響提出專業(yè)性應(yīng)對建議。每季度對各項目進度控制節(jié)點進行動態(tài)跟蹤，開展進度計劃完成情況的對比分析、施工現(xiàn)場校核和進度綜合評估，及時開展問題研判、擬定糾偏相應(yīng)措施。定期對各部門進度進行月度跟蹤督查，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際完成情況，提出相應(yīng)的工作建議，各部門按周對施工進度分解，各參建單位按日對施工進度分解。

二是組織開展“百日攻堅”勞動競賽活動，就年度建設(shè)進度及投資任務(wù)與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立健全獎懲激勵機制，動員各方參建單位在確保質(zhì)量安全的前提下，搶抓施工黃金期、追趕滯后施工進度。對各項目投資進度完成情況開展周督辦、月總結(jié)，研判解決影響工程進度的難點堵點，確保如期完成年度投資任務(wù)。

三是進一步完善安全質(zhì)量考核制度，將工程質(zhì)量考核納入對各工程、各參建單位考核，安全質(zhì)量部定期對各工程部開展檢查，將工程質(zhì)量管理情況作為重要檢查內(nèi)容，督促各工程部加強日常質(zhì)量管控。有效引導(dǎo)各工程部、各參建單位積極主動履行職責(zé)，進一步強化質(zhì)量措施落實，提升保障能力，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實閉環(huán)管理。

四是主動對接市統(tǒng)計局、區(qū)統(tǒng)計局開展調(diào)研，邀請入企幫扶，開展自查自糾工作；宣貫學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)及政策性文件，為持續(xù)開展好統(tǒng)計工作奠定基礎(chǔ)；積極參加集團公司組織的統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，守牢數(shù)據(jù)質(zhì)量底線，進一步夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，有力有效提升統(tǒng)計工作水平。

五是提高政治站位，通過專題研究、約談處罰相關(guān)參建單位等措施，統(tǒng)籌掌握、部署安排農(nóng)民工工資支付保障工作。嚴(yán)格執(zhí)行《山西省保障農(nóng)民工工資支付辦法》，全方位加強制度建設(shè)、從源頭治理欠薪問題、強化監(jiān)督管理、妥善處理相關(guān)案件，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益；各工程部下沉一線監(jiān)督，督促總包支付分包進度款情況，抽查回訪農(nóng)民工當(dāng)事人。持續(xù)優(yōu)化計量計價程序，嚴(yán)控工程款支付審批周期，督促總承包單位及分包商按時發(fā)放農(nóng)民工工資，為確保按時支付農(nóng)民工工資提供重要保障。

六是積極與參建單位合作，共同在專利、工法、論文等方面取得創(chuàng)新成果，完成管樁接樁中免調(diào)垂直度的抱箍式接樁裝置、疊合板與梁結(jié)合處模板支撐裝置、清水混凝土外裝掛板安裝裝置3項新專利，完成高水位超深旋挖鉆孔灌注樁空送施工工法和空間桁架結(jié)構(gòu)可調(diào)節(jié)式拼裝胎架施工工法2項新工法以及7篇新論文，推動解決原創(chuàng)技術(shù)供給不足等問題，全面落實“創(chuàng)新驅(qū)動”和“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的要求。

3.全面統(tǒng)籌安全，協(xié)同推進發(fā)展

一是重新啟動危險源辨識工作，調(diào)整風(fēng)險管控措施，定期根據(jù)工程實際對危險源數(shù)據(jù)庫進行更新，并形成雙重預(yù)防機制工作分析報告；動火作業(yè)提級管理，施工單位動火審批單報所屬工程部審核，施工現(xiàn)場動火作業(yè)視頻影像全覆蓋；制定隱患排查清單，定期開展全場域安全檢查，并聘請專家組定期開展安全檢查，全面排查場域內(nèi)安全隱患。定期組織學(xué)習(xí)典型事故案例，強化安全意識，壓實安全責(zé)任。

二是加強工程安全管控，及時發(fā)現(xiàn)并有效處置飛行區(qū)內(nèi)的空飄物，維護太原機場飛行安全。定期開展空飄物防治專項檢查。專項檢查涵蓋施工全場域，檢查內(nèi)容不僅包括現(xiàn)場實際情況，還包括空飄物防治措施的執(zhí)行情況、人員培訓(xùn)記錄、物資儲備等方面；結(jié)合項目實際情況和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定全面、細(xì)致且具有可操作性的空飄物防治應(yīng)急處置措施；定期上報隱患數(shù)據(jù)庫，將空飄物隱患納入隱患排查數(shù)據(jù)庫，依據(jù)隱患數(shù)據(jù)庫開展針對性的安全生產(chǎn)考核。

三是對不同部門、不同崗位在安全管理中的職責(zé)進行詳細(xì)梳理和界定，明確各項工作的具體安全責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；修訂印發(fā)《擴建指揮部安全質(zhì)量考核管理制度》，除考核參建單位外，注重對各工程部門落實安全主體責(zé)任的考核，對安全生產(chǎn)工作進行全面評估；根據(jù)工程建設(shè)時序及現(xiàn)場施工實際情況，制定個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，進一步加強安全管理意識，提高員工對安全責(zé)任的認(rèn)識和履行責(zé)任的能力。

（二）聚焦落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)而有力落實各項舉措

1.壓實治黨主責(zé)，堅守嚴(yán)實底線

一是對照《廉政風(fēng)險防控手冊》，梳理“關(guān)鍵少數(shù)”潛在廉政風(fēng)險點，加大管理監(jiān)督力度，開展針對性廉潔防控工作；加強對支部黨員的教育引導(dǎo)，牢固樹立底線思維意識，有針對性地開展警示教育工作，樹牢黨員底線思維。

二是緊盯“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“重點崗位”，運用監(jiān)督檢查、談心談話、下發(fā)提醒卡等有效舉措，排查廉潔風(fēng)險，加強風(fēng)險防控；定期組織重點崗位非黨員工作人員開展廉政警示教育，及時掌握苗頭性、傾向性問題。

三是通過廉政教育專題會、循環(huán)播放自制的節(jié)點廉潔提醒視頻等方式向廣大干部職工宣傳舉報途徑信息；結(jié)合政治監(jiān)督、日常監(jiān)督存在的問題，創(chuàng)建“提出意見一限期整改一跟進監(jiān)督一綜合評估”的監(jiān)督閉環(huán)工作機制，以機制為重點，貫穿政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、日常監(jiān)督全過程。

2.深化廉政建設(shè)，舉措硬核有力

一是嚴(yán)格按照《廉政風(fēng)險防控手冊》，督促各部室結(jié)合廉政風(fēng)險點及業(yè)務(wù)工作填報《廉政風(fēng)險監(jiān)督臺賬》；緊盯重點部門，結(jié)合工程建設(shè)資金規(guī)模大、廉潔風(fēng)險高等特點，通過下發(fā)廉政警示教育素材、更新OA紀(jì)檢文化陣地、“法企”聯(lián)合開展警示教育、集體觀看警示教育片等開展廉政教育，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員常敲思想警鐘、常緊紀(jì)律之弦、常存敬畏之心。

二是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，做到廉潔檔案一人一冊。完善部室人員考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行擴建指揮部部室、三級干部、員工各層級的綜合考核辦法，將考核結(jié)果作為年度評優(yōu)推先、崗位工資晉升的重要參考，確保績效考評工作公開、公正、公平。

三是完善擴建指揮部公車管理制度，規(guī)范公務(wù)車輛管理工作，并嚴(yán)格落實執(zhí)行；開展擴建指揮部公務(wù)用車專項整治行動檢查，全面自檢自查，杜絕行車記錄本記錄不規(guī)范、信息缺失等問題；對標(biāo)集團業(yè)務(wù)接待管理辦法，做好人員宣貫培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)接待工作合規(guī)有序開展。

（三）聚焦基層黨組織建設(shè)，持續(xù)開展隊伍規(guī)范建設(shè)

1.筑牢班子建設(shè)，夯實發(fā)展根基

一是堅持理論武裝，班子成員將學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)，扎實推行理論武裝思想，黨委書記帶頭講黨課，引導(dǎo)黨員干部自覺用理論指導(dǎo)工作實踐，有力提升了班子成員的政治素養(yǎng)。

二是從嚴(yán)落實主體責(zé)任，堅定扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，年初制定年度任務(wù)和責(zé)任清單，定期召開工作會議，經(jīng)常性開展宣傳教育，及時報告落實情況，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動黨的建設(shè)與改擴建工作深度融合，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深刻剖析自身在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，杜絕以工作建議代替批評意見。會上引導(dǎo)黨員干部實事求是開展批評與自我批評，明確批評要求，避免避重就輕、浮于表面；會后針對查擺出的問題，制定詳細(xì)的整改清單，明確每項問題的整改措施、責(zé)任人和整改時限，由專人負(fù)責(zé)梳理匯總，并在一定范圍內(nèi)公開。

2.抓實基層黨建，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，使廣大黨員學(xué)有先進、趕有目標(biāo)，充分發(fā)揮榜樣帶動、典范引領(lǐng)作用；加強黨委指導(dǎo)責(zé)任落實，建立黨委定期考察基層黨建工作機制，開展支部黨建工作責(zé)任制監(jiān)督檢查工作，分析存在的問題，制定針對性的指導(dǎo)意見，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

二是找準(zhǔn)黨建工作切入點，通過開展“黨建+業(yè)務(wù)”主題黨日活動、設(shè)立黨員先鋒崗等形式激發(fā)黨建活力；豐富與參建單位的黨建聯(lián)動形式，拓寬共建內(nèi)容覆蓋面，讓黨建工作“嵌入”業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互促共進；深入建設(shè)擴建指揮部黨委“清廉進行時”黨建品牌項目，從建設(shè)“清廉隊伍”、弘揚“清廉文化”、搭建“清廉平臺”、營造“清廉氛圍”4方面入手，提高品牌效益；督促黨支部認(rèn)真落實“黨建工作項目化”要求，創(chuàng)建支部特色品牌。

三、標(biāo)本兼治、久久為功，持續(xù)深化鞏固巡察整改成果提質(zhì)增效

（一）深化思想引領(lǐng)，筑牢思想政治工作根基

推動“第一議題”制度、中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升。深入實施“第一議題”制度，常態(tài)化建立管理臺賬、學(xué)習(xí)貫徹、推動落實、跟蹤問效機制。不斷提升理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳黨的二十屆三中全會精神，為優(yōu)質(zhì)高效推進工程建設(shè)提供堅強的思想和政治保障。

（二）壓實責(zé)任鏈條，持續(xù)加強工程進度管控

督促所轄參建單位嚴(yán)格按照《太原武宿國際機場三期改擴建工程機場工程總進度綜合管控計劃》推進所轄項目建設(shè)，嚴(yán)守“三個關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)”不突破，做好每月對進度的跟蹤管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時進行預(yù)警并采取糾偏措施，深入剖析偏差產(chǎn)生的原因，從人員調(diào)配、物資供應(yīng)、技術(shù)難題等多方面查找根源，進而制定針對性強、切實可行的糾偏措施，確保建設(shè)進度目標(biāo)與預(yù)定計劃始終保持一致，避免出現(xiàn)延誤或偏差。

（三）強化紀(jì)律建設(shè)，壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任

做深做實清廉項目建設(shè)。持續(xù)推進“清廉進行時”黨建項目，依據(jù)《擴建指揮部廉潔工程建設(shè)綱要》，強化紀(jì)律教育、警示教育、法治教育、家風(fēng)教育，嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)和法規(guī)制度；在日常廉政警示教育基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，對“關(guān)鍵崗位”人員開展針對性廉政警示教育；堅持用身邊事教育身邊人，以案為戒、警鐘長鳴，筑牢拒腐防變思想堤壩，不斷增強抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的緊迫感與責(zé)任感。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0351-7012344；電子郵箱tyjcgkj3@163.com。